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关于举办第11期公益讲堂年度目标构建&数字经营的通知
发布日期:2018-10-25 11:03 浏览次数:525 保护视力色: 杏仁黄 秋叶褐 胭脂红 芥末绿 天蓝 雪青 灰 银河白(默认色)

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一、主题:

《年度目标构建&数字经营》

二、举办单位

支持:山东省中小企业管理咨询协会

主办:济南市中小企业公共服务中心

承办:山东求是达明企业管理咨询有限公司

   三、内容概要

(一)中西贯通—绘制目标地图

年度目标一方面要承载经营者的意志,体现企业的经营方针,指引全员的思维与行动方向;更要运用科学的管理工具,激发全员参与、共同制定必将100%实现的目标,以及相对应的战略路径和战术保障。

(二)数字经营—数据驱动,精准决策

各项目标的监控指标“随时、随地、随需”而呈现,是企业家人手必备的高性能经营驾驶舱系统。

实时连接聚合企业所有数据,简单灵活地交互式可视化数据分析。

操作简单,报表形象可视化,轻松复制“经营者思维”。

四、课程价值

模块内容

您将收获

年度目标制定

如何制定目标:三项分析和一个实用工具分享

如何共有目标:目标分解、自上而下和自下而上的结合

如何实现目标:必须100%完美实现的决心和方法

数字经营

让数字说话:运用数字预警与分析实时监控经营实态

用数字指导:构建你真正高效的经营驾驶舱系统

会数字决策:正确评判各项数字意义以及运用数字决策

标杆企业分享

分部门核算数据上云成功经验

数字分析与应用成功经验

五、时间与费用

[费用]:免费(价值2000元)

[对象]:(1)5000万以上规模企业董事长、总裁、副总;(2)盛和塾塾生企业;(3)每家企业限额3人;(4)限60人,携带名片,谢绝空降。

[时间]:2018年11月17日周六(上午9:00-12:00; 下午1:30-4:30)

[地点]:济南市中小企业服务中心(二环东路3226号,省图南临)

[报名]:微信报名;或可联系 李浩:18753185917   杨剑锋:18660803805

 六、求是达明—专注制造业效能提升15年

求是达明致力于中国制造业效能提升咨询实践15年,在深入研究阿米巴经营的原理原则的基础上,结合中国企业特点,总结出适合本土企业的 “阿米巴经营”落地模型,大大提高了阿米巴经营模式在中国企业导入的普适性,降低了企业自身探索的时间成本和机会成本。

七、主讲讲师

讲师一:董乃锋  总经理

山东求是达明咨询公司总经理

浙江大学咨询行业校友企业联盟平台核心发起人

全国中小企业管理咨询服务专家

山东省中小企业管理咨询协会副会长

讲师二:董喆  项目经理

山东求是达明咨询公司项目经理

数字经营分析 研发组组长

   阿米巴经营体系构建  项目经理


 
信息来源:山东求是达明企业管理咨询有限公司    点击数:524    发布时间:2018-10-25 11:03



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